天润曲轴
U9在多组织、多工厂、复杂制造方面的先进应用模式更符合中国国情,也更符合天润曲轴作为上市公司在内控制度方面的先进性要求;另一方面,基于SOA架构的U9,在天润曲轴的组织模式和业务流程变化时,能够提供更即时更灵活的支持。
—— 天润曲轴副总经理 刘红福
 
 

企业概述

  天润曲轴股份有限公司现有员工3000多人,各类专业技术人才500多人,厂区占地面积36.6万平方米,总资产14.7亿元。公司拥有全国行业首家“曲轴工程技术研究中心”、“国家博士后科研工作站”、“国家级技术中心”,是“国家863计划CIMS工程应用示范企业”、“高新技术企业”、“中国百家最佳零部件供应商”、“中国汽车零部件百强企业”、“中国公众良好信誉企业”、“中国企业教育百强先进单位”、“山东省首批诚信示范企业”,连续多年荣获“省级文明单位称号”。公司先后通过ISO9002、QS9000、TS16949国际质量体系认证。

  生产的“天”牌曲轴被认定为“中国公认名牌产品”,成为潍柴、东风康明斯、上汽、一汽锡柴、大柴、玉柴、上柴、哈东安等国内著名主机厂首选整机配套产品,并随主机远销20多个国家和地区,部分系列型号的产品以及铸件产品,直接出口韩国、印度、土耳其、英国、意大利、日本、美国等国外著名公司。

行业地位及管理特色

  公司拥有主要生产设备1130台,金切设备790台,高精尖设备125台;拥有年产50万支曲轴毛坯的德国KW铸造生产线、15万支的德国Beche锻造生产线、奥地利气体软氮化曲轴生产线和德国轿车曲轴生产线,天润公司拥有完善的营销网络体系,国内设立200多家区域重点代理与专卖商,产品覆盖全国31个省市区,主导产品市场占有率达30%以上。

  ·预测加订单生产模式,多批量的面向库存生产和多品种、小批量接单生产并存;
  ·计划多变:主机厂计划的多变性,决定了曲轴行业预测经常调整,给生产计划管
   理带来很大困难;
  ·市场需求波动较大,有时供大于求、有时供不应求,为保证销售旺季满足供应,
   在销售淡季必须开足马力生产,因此一定时候毛坯及在制品库存偏高,旺季时很
   快能够消耗掉;
  ·由于产成品存在锈蚀风险,必须尽量减少产成品库存;
  ·毛坯及主要原材料必须从客户指定的生产厂家采购,不可随意从市场采购;
  ·主要原材料属于特殊钢种,需要定制采购,采购周期较长,且必须保持一定
   库存;
  ·寄外仓分散在各主机厂,分布地域广,管理难度大,库存异动数据收集非常困
   难,企业在各主机厂的寄外仓管理方式都不相同,有主机厂代为管理、企业派人
   驻厂管理、委托第三物流公司管理;
  ·对原材料及产品加工过程质量管控严、追溯要求高;

应用亮点

  ·实现全集团统一的物料编码、供应商编码、客户编码、部门编码、人员编码等,为提升集团企业整体管理水平奠定良好的基础;
  ·为实现全集团内部跨组织信息化应用提供良好支撑;
  ·使跨组织、按流程驱动的业务数据流转、追溯得以实现;
  ·实现基础数据管理规范化、标准化;
  ·企业管理水平、信息化应用明显提升;
  ·实现信息全面集成应用,销售计划或预测自动转主生产计划,根据MPS/MRP运
   算自动生成生产订单、采购订单;
  ·MPS/MRP运算时同时考虑车间在制、库存、在途等信息,编制的计划更加科
   学、合理、可执行;
  ·实现全集团跨组织销售计划、生产计划、采购计划、物资需求计划全面集成、协
   同、高效,不仅实现了销售、生产计划、采购计划、物资计划协同,而且实现了
   销售、采购、生产、物流数据与财务数据的无缝集成,以业务单据驱动,通过自
   动会计平台,自动生成财务凭证,实现各业务部门数据与财务数据完全共享、集
   成应用;
  ·实现业务数据层层追溯;

   多组织、多工厂、复杂制造的先进应用特征助力天润曲轴组织调整和流程
重组。