咨询内容
(1) 管理咨询
为客户提供战略管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、生产管理、研发管理、资产管理、预算管理等单职能或多职能领域的咨询，咨询结果可通过手工或半手工方式实现，也可固化到IT系统中。
(2) IT咨询
为客户提供落实其发展战略和战术思想的、支撑企业核心竞争力的IT应用咨询，包括业务诊断、流程优化、IT架构、信息系统集成、数据迁移、信息系统实施、信息系统运维/外包、信息系统评价等方面的咨询
“利诚伟业”咨询特点
与传统管理咨询服务的区别——有所依托，软性咨询方案能够落地与固化；
与国内IT咨询服务的区别——产品线更完善，借助IT应用，咨询方案交付性更好；
与国际IT咨询服务的区别—— 持续深入，结合国情，对成长型企业而言总体持有成本更低，方案应用整合能力更好；
利诚伟业结合多年的项目经验，将管理咨询、IT规划与应用系统进行充分整合，无论从IT规划及业务流程构建都能平稳有效的落地，更好的将管理方案和企业实际情况有效结合。既能满足企业高层对管控需求，也能满足业务层面的要求。
咨询服务方法论
